第411章 自媒体公司扩张 (第1/2页)

健康咨询排队排到两年后，贝西克意识到，单打独斗的模式已经走到了尽头。他需要一个团队，一个系统，一个能够承载更大规模需求的平台。他决定，将自己的自媒体业务，从个人运营升级为公司化运营。
　　
　　一、扩张的契机
　　
　　扩张的契机，源于一次意外的对话。
　　
　　那天晚上，阿杰在视频会议中对贝西克说：“老大，你有没有想过，把健康咨询做成一个产品？”
　　
　　贝西克问：“什么产品？”
　　
　　阿杰说：“你现在是人工一对一服务，效率太低。如果你能把你的方**，做成一个标准化的课程，再加上社群监督和AI辅助，就可以服务更多的人。”
　　
　　贝西克沉默了片刻，然后说：“你说得对。但我需要人手。”
　　
　　阿杰说：“那就招人。”
　　
　　贝西克说：“招人，就意味着要注册公司，要租办公室，要交社保，要应付各种行政事务。这些，我都不擅长。”
　　
　　阿杰笑了笑：“老大，你不擅长，但有人擅长。你只需要做你最擅长的事情——内容创作和方**设计。其他的事情，交给专业的人去做。”
　　
　　贝西克沉默了很久，然后说：“好。那就干吧。”
　　
　　二、公司的注册
　　
　　贝西克花了一周时间，完成了公司注册。
　　
　　公司名称，定为“木头科技文化有限公司”。注册资本，一百万元。经营范围，包括自媒体运营、健康咨询、教育培训、软件开发等。
　　
　　法人代表，自然是贝西克。但他在注册时，特意加了两个股东——阿杰和小林。他给了阿杰百分之十的股份，给了小林百分之五的股份。他对他们说：“公司不是我一个人的。是我们大家的。”
　　
　　阿杰和小林都不同意：“老大，我们没出钱，怎么能拿股份？”
　　
　　贝西克说：“你们出的，不是钱，是时间和技术。没有你们，就没有今天的我。股份，是你们应得的。”
　　
　　三、办公场地的选择
　　
　　公司注册好后，下一步是选择办公场地。
　　
　　阿杰建议租一间市中心的写字楼：“老大，公司要有门面。市中心交通方便，客户来访也体面。”
　　
　　贝西克摇了摇头：“不需要。我们的工作模式，是全远程。不需要办公室。”
　　
　　阿杰说：“那注册地址怎么办？”
　　
　　贝西克说：“用我家。反正我每天都在家办公。”
　　
　　阿杰沉默了片刻，然后说：“老大，你这样，会不会太节省了？”
　　
　　贝西克说：“不是节省。是效率。远程办公，可以节省通勤时间，可以让员工在更舒适的环境中工作，可以吸引全国各地的人才。这是未来的趋势。”
　　
　　阿杰说：“好吧。听你的。”
　　
　　于是，公司的注册地址，就落在了贝西克家的书房。而实际的办公地点，分散在全国各地——阿杰在深圳，小林在成都，老周在杭州，贝西克自己在太原。
　　
　　四、员工的招募
　　
　　公司注册好后，贝西克开始招募第一批员工。
　　
　　他在自己的网站上发布了一条招聘启事：“木头科技文化有限公司，现招聘以下岗位：
　　
　　1.内容编辑（2名）：负责公众号、知乎、B站等平台的内容创作和发布。要求：文字功底扎实，有财经或健康领域写作经验者优先。
　　
　　2.社群运营（2名）：负责粉丝社群的管理和维护。要求：有社群运营经验，善于沟通，有耐心。
　　
　　

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